一个坚果企业的从弱到强路

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2018-06-13

之所以会有超过一半的党内法规和规范性文件被废止或宣布失效,原因就在于制度供给存在着制定的随意性、前后不一致的矛盾性、超越实际的理想性、指标的模糊性等问题。例如,有的制度和规则设定的目标和标准过高,大大超出了实际所能达到的水平;有的制度和规则缺乏刚性指标,要么模糊不清、可以作出多种多样的解释,要么存有明显的漏洞和瑕疵,从而给投机者、“大忽悠”留下了可乘之机。这种情况给那些官场“大忽悠”创造了制度的空间,使他们在存有制度漏洞(尤其是对官场“忽悠”行为的惩处没有明确的规定)、规则模糊虚化、标准难以把握和执行的地带,可以上下其手、浑水摸鱼、弄虚作假、敷衍塞责,甚至在全面从严治党、纠正“四风”的形势下仍然顽固地存在着。因此,在当前的中国,加强制度建设,要以治理官场“大忽悠”为最根本的着力点,不是看制定了多少新的制度规章,而是要加强制度的执行力建设。  党的十八大以来,党中央对党内法规和规范性文件进行的系统清理,可以看作是对党内法规制度供给的一次调整,是对党内法规制度体系的一次“瘦身”。

  星途探索亚轨道火箭“星途-1”首飞火箭的核心配套产品均已投产,并于2018年初获得翊翎资本、共青城七熹逾千万元天使轮融资。九州云箭目前正在研发液体火箭发动机,已经获得峰瑞资本天使轮融资。二、中国商业火箭迎来创投解冻期中国民营商业火箭经过3年多发展,或迎来解冻期。

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  近40位高校校长、书记会聚一堂,就“高校内涵式发展”“双一流建设”“人才培养”“高校服务地方经济”等展开讨论,为我国从高等教育大国向高等教育强国迈进建言献策、凝聚共识。在主题为“加快‘双一流’步伐,建设中国特色世界一流大学”的分论坛上,对外经济贸易大学校长王稼琼表示,随着中国经济发展,整个国家走向世界舞台的中心,我们的高等教育要适应大战略性的变化迅速速推进国际化进程。“‘双一流’高校要以平和的心态,更加积极的态度,迅速推进国际化进程。这是‘双一流’建设的客观需要,也是服务国家重大战略的客观需要。

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  龚均指出,一年一度的高考工作,深受学生家长和社会各界人士的广泛关注,任务艰巨、责任重大。各相关部门务必要在思想上高度重视,以强烈的责任感,切实把高考各项工作做细做实;要做到组织领导到位,科学设置工作小组,强化部门联动机制,确保高考各项工作有序推进;要做到监考到位,监考老师、巡考人员要认真履行职能职责,加大考点监控力度,维持考场秩序,严肃考风考纪;要做到服务到位,各相关部门要密切配合考点工作,全力做好高考期间各考点的服务保障、安全保卫、噪音管控、食品卫生监管等工作,努力为广大考生营造良好的考试环境。据了解,本次高考共设巫溪中学校(文科)和巫溪县白马中学校(理科)两个考区91个考场,共有2707名学生参考,其中文科1014人,理科1693人。高考期间,考区成立了领导组、巡视组、安全保卫组、纪检监察组、考点管理组等组织机构,各考点还成立了主考、副主考、考务组、安保组、后勤组、医疗组等组织机构,全力保障高考工作。

  此次四川“退役”的公车有1800余辆,将在1年内分批次向社会进行公开拍卖。1月14日,湖北省省直机关公务用车改革处置车辆专场拍卖会第八场在武汉绅宝二手车市场举办。

  银行收紧房企融资,多项新规围困,加上发债遇冷,房企想要“拿钱”的通道逐渐收窄。“拿钱比拿地更重要,回款比销售更重要。”易居企业(中国)集团有限公司CEO丁祖昱的一席话也道破了房企正面临资金难题。自5月以来,房地产企业共有5笔境内公司债遭遇中止发行,其中包括的一笔200亿元债券,这也预示着房企融资趋紧的态势或将延续。同策研究院数据显示,2018年5月40家典型上市房企完成融资金额折合人民币共计亿元,环比4月的亿元减少了%,融资总额创近1年(2017年5月至今)来最低,融资情况不容乐观。

这样,一心一意做好产品、诚信经营的人终将收获喜悦。《人民日报》(2018年05月14日05版)(责编:王堃、章翔)5月28日,中国国家烹饪赛事金丰专项基金捐赠仪式在京举行。中国烹饪协会会长姜俊贤、北京金丰餐饮有限公司总经理宋子刚以及出席会议的百余位中国烹饪协会理事单位代表见证了这一重要时刻。据悉,中国国家烹饪赛事金丰专项基金金额为100万元人民币,用于以中国国家烹饪队名义参加的各类国际烹饪赛事对获得优异成绩的参赛队员进行奖励的专项奖金。

  效力国足已经16年,期间经历过多次被弃用的郑智,此时依然戴上队长袖标披挂上阵,给里皮带来的是最大的精神支持。

  博思数据发布的《2017-2022年中国保健酒市场深度调研与投资前景研究报告》,统计显示,2014年我国保健酒市场约230亿元左右的成交额。近几年我国保健酒行业市场规模情况如下图所示:2001-2014年我国保健酒产品行业市场规模中国保健酒市场目前仍然处于成长阶段。虽然说我国自古就有着饮用药酒以及滋补酒强身健体以及却病的传统,但是一直停留在小作坊以及家庭泡制自饮自用的阶段,保健酒的市场一直没有发展起来。

  中共十九大对党章的修改,这次全国人大对宪法的修改,完成了新时代国家治理体系最重要的顶层设计。这次政协章程的修改,明确人民政协是国家治理体系的重要组成部分。人民政协作为中国共产党领导的各党派、各团体、各民族、各阶层、各界人士大团结大联合的组织,是团结凝聚各党派团体和各族各界人士为实现党的总任务总目标服务的政治组织和民主形式,要适应推进国家治理体系和治理能力现代化的要求,以改革精神推进理论创新、制度创新和工作创新,努力在推进国家治理体系和治理能力现代化中发挥更大作用。学习贯彻宪法和政协章程是当前和今后一个时期的重大政治任务。

  邱荣指出,党建信息是展示机关党建工作新经验、新做法的形象“窗口”,是党组(党委)主要领导了解党组织工作情况、指导党建的重要手段,是各党组织之间相互学习交流、提升工作水平的有效载体。邱荣强调,信息工作者首先要在提高信息服务能力上下功夫,坚持党性原则,围绕中心、服务大局,树立“全局一盘棋”的思想,注重团结协作,发挥应有作用;其次要在提高信息质量上下功夫,强化精品意识,深挖掘、重特色、精加工;再次要在提高信息时效性上下功夫,主动谋划信息工作,提前收集梳理有价值的信息源,积极向业务部门约稿,做到有的放矢、有序推进。据悉,这次培训在课程设置、聘请老师等方面精心设计、仔细安排,坚持按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,科学调整和完善培训课程,涵盖了课堂教学、现场实践、作业点评、经验交流等内容。培训邀请了中国摄影家协会会员、国家高级摄影师、福州市摄影家协会副主席林大佺,福建日报要闻编辑部副主任朱海华和福建电视台新闻频道主编郑文锦分别作《摄影技术》《消息、通讯及创作“八忌”》和《电视新闻采编实务》专题讲座,安排了“福建机关党建网”、《八闽机关党建》电视栏目、《福建机关党建信息》、《党的生活杂志》负责人对信息报送及审核情况进行专题辅导等。在户外现场实践活动中,10位小组长有序引导各组学员到森林公园长江支队、南下干部纪念碑、自然宣教中心、绿色丰碑、森林书屋等场所,开展了爱国主义教育、生态建设调研、读书分享活动。

  (中国台湾网娟子)(责编:多丽娜(实习生)、刘洁妍)兼任民进党主席的蔡英文在中常会上,亲自为北农总经理吴音宁背书,要求台当局“行政部会”和党部帮忙“平衡”错误报导,别让民众被误导。台湾《中国时报》发表评论文章说,吴音宁日前才公开辩称月薪14万(新台币,下同),年薪不是250万,却在议会马上被打脸。民进党倾全党之力,挺吴音宁到底,但看到这一幕,难道不会动摇吗文章指出,吴音宁上任至今争议事件层出不穷,即使如此,台北市长柯文哲显然也没有打算撤换这个“超高薪实习生”,吴音宁在今年台北市长选举中,成为非绿阵线狂批执政党的“提款机”,几可预见。从就任总经理4个月还在“学习”看财务报表、公司营收是多少答不出来,到今年初休市风波造成菜价重挫,第一时间选择神隐来规避外界的压力,迄今,吴音宁种种争议一直没停过,且愈加劲爆,但民进党依旧力挺,当中包括蔡英文与“行政院长”赖清德等。

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  新常态下,经济增速的放缓,可能会影响到整体就业规模,结构性就业矛盾将会更加凸显,这对“保就业”提出了更高要求。习近平总书记指出,就业是民生之本,解决就业问题根本要靠发展。坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策,优化就业创业环境,以创新引领创业,以创业带动就业,努力实现更加充分、更高质量的就业。2014年以来,国务院常务会议10次研究和部署就业创业问题,有力地确保了就业局势持续稳定,初步形成了大众创业、万众创新的良好局面。财税金融改革有新举措。

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  此次活动,邀请四名群众代表和四名企业代表,对长春市医保服务大厅进行现场调研,他们对参保报销只跑一次服务,异地就医、医保卡使用,一窗通办等方面提出建议。异地就医哪些地方能用?群众代表刘丽最为关心的是异地就医问题,现在很多人都喜欢外出旅游,或者有些人会选择外出居住,但是关于异地就医一直存在一个疑问,究竟哪些地方能用,哪些不能用,我们不是很清楚。长春市医保中心登记审核处处长隋龙表示,现在国家已经开放了异地就医平台,退休与转外的人员都可以异地就医。哪些地方能用,哪些不能用,可以通过12333查询,这个是全国联网的。企业每月领取的职工伤残等待遇能否零跑动?我们公司有一个工人四级伤残,每个月企业都要到医保中心领取待遇,能不能一年来一次或者两次?还有工亡家属的抚恤金,能否实现零跑动?企业代表张磊在座谈会时提出疑问。

    农业农村部网站6月7日消息,农业农村部印发通知,决定实施农村一二三产业融合发展推进行动。  通知指出,实施推进行动有利于构建现代农业产业体系、经营体系和生产体系,拓宽农民就业增收渠道,培育农村新产业新业态新模式,以产业融合促进城乡融合,对于实施乡村振兴战略具有十分重要的意义。  通知强调,要坚持“基在农业、惠在农村、利在农民”原则,以农民分享产业链增值收益为核心,建设多业态打造、多主体参与、多机制联结、多要素发力、多模式推进的融合发展体系。力争到2020年,主体规模不断壮大,产业链不断延伸,价值链明显提升,企业与农民利益联结机制更加完善,建成一批融合发展先导区和示范园。一是落实政策引导融合。

  顶部的紫色和底部的蓝绿色在中间融合,既取名极光,想必设计师的灵感来自极地区域的自然奇观。

新华网合肥6月13日电(周雨濛)从一个普通休闲食品成长为中国坚果炒货行业领跑者;从单一的传统炒货企业,到全球最大的瓜子坚果企业。

自2001年创业至今,洽洽食品股份有限公司谱写了从小到大、从弱到强的华丽篇章,成功实现了从地方传统企业向世界知名品牌的转型与跨越。 洽洽食品是如何谋求多元化发展、产业转型升级、实施国际化战略的质量至上——被洽洽视为永葆生机的法宝。 “我们设立了三层级质量目标体系,即安全、稳定和新鲜,安全是底线,新鲜是终极目标。

”洽洽食品股份有限公司质量总部总监李功说。 质量是生命建立全产业链整合供应链经过17年的发展,如今的洽洽已经成为中国坚果炒货行业的领军企业,是坚果炒货行业上市第一股。 洽洽品牌连续多年位居全国坚果炒货协会评选的“全国坚果炒货食品十大著名品牌”之首,荣获了"中国农产品加工企业50强"、"中国食品工业百强企业"、"中国食品工业质量效益先进企业奖"、“国家科学技术进步奖”等诸多称号。 从小到大,从弱到强,洽洽成功的秘诀到底在哪里在洽洽食品股份有限公司供应链总部总监杨煜坤看来,“这些变化是TPM带来的,更是洽洽全体员工创造的。 早在2015年3月份,洽洽供应链系统便引入全球先进的TPM管理理念,并在全国9个工厂的生产系统导入,在国内属于很早引入TPM管理工具的。

通过近三年的TPM推进,现在整个公司逐渐建立了“全员改善”的企业文化,日常的TPM活动也由开始的制度约束变成员工的日常节日。 TAG的查找、SUG的提出、KAIZEN的实施、OPL的展示,所有的这些让员工的知识和技能得到极大提升,工作现场变得更加整洁规范、生产设备故障日趋减少、员工安全事故趋向于零。

”“随着公司未来TPM三年规划的推进和达成,成本的节约优化、士气的提升、交付速度和精确,所有的这些都会给公司的产品品质和客户需求提供了强有力的支撑,为公司“创造美味食品”的价值使命奠定了坚实的基础。 ”杨煜坤说。

为避免“洽洽”原料质量和供应量的不稳定,保证满足消费者的需求,洽洽食品自己成立了农业公司,负责研制葵花籽优良品种,专门为农户提供优质品种,保证洽洽瓜子原料的品质。 由于“洽洽”对原材料的质量指标严格把控,“洽洽”每年坚持采购优质的原料,又是最大的采购者,这样,“洽洽”的采购标准同时也成了当地农民种植的标准,“洽洽”的标准成了瓜子行业事实上的原料标准。 万亩葵园目前,洽洽原料采购基地主要有内蒙、新疆、东北、黑龙江,在葵花籽的生长成熟期充分了解各地区季节环境以及其对瓜子质量的影响,保证了优质原料的采购。

同时,洽洽还建立了农产品原料初加工、仓储、物流基地,引进国内外烘干和风选加工技术,每一环节都精益求精。

洽洽公司对供应商也建立了一套严格的入选、审核、管理、淘汰制度,每一个供应商在入选前要进行质量评审和安全评审两方面进行审核,同时公司组织专业团队对供应商现场进行实地评价。

安全是底线新鲜才是终极目标“我们设立了三层级质量目标体系,即安全、稳定和新鲜,安全是底线,新鲜是终极目标。 ”洽洽食品股份有限公司质量总部总监李功说。 以洽洽瓜子为例,整个生产过程全部实现了流水线生产,仅仅是原料向日葵籽的筛选,就至少要闯过六道关卡,首选要通过清洗机的筛选,去除瓜子中的杂质、灰尘和瘪籽;接下来,瓜子逐个通过窝眼机马蹄状的圆孔,个头矮的瓜子被重力甩出;分级机内,瓜子按照肥、瘦被分为宽粒和窄粒;再利用鱼鳞状的筛片,进一步筛除细小石子;色选机内利用红外线成像技术,将外表发白的霉变籽和杂质尽量剔除干净。 除此之外,还要再经过一道人工筛选,才能进入生产车间,力求每一粒的颗粒饱满与品质优良。 随着公司规模的不断壮大,洽洽公司也在不断优化生产工艺,产品的包装逐渐由手工包装改为自动包装,减少了产品在空气中暴露时间,每批成品随机抽样,送到通过国家认证的化验中心进行感官、理化、微生物各项指标的检测;定期将产品送权威检测部门进行型式检验,验证重要指标如添加剂、重金属、微生物等安全性,所有产品出厂合格率必须达到100%。

“为了保障坚果食品的新鲜,我们的洽洽小黄袋每日坚果产品采取四道措施:首先是高品质的镀铝包装材料,同时在包装时进行充氮,然后每袋产品同时投放吸氧剂和干燥剂,这是有别于其他品牌的保鲜方式,因为坚果富含对人体有益的不饱和脂肪酸,有了这四道措施,加之我们原料食材的新鲜,就能最大程度保证营养不流失、口感更新鲜。 ”洽洽食品股份有限公司质量总部总监李功表示,“我们生产出来的食品要能给自己、家里的小孩和长辈吃,这是一种态度,也是我们的信念,所以必须严把质量关。 ”创新为动力 为产品质量保驾护航创新基因一直植根于洽洽的企业发展之中。

上市之初,“洽洽”率先进行工艺创新,推出全新的“洽洽香瓜子”,在继承悠久传统的基础上,通过技术和工艺创新发展,带动了坚果炒货食品的工业化生产。 随后,洽洽特别设立了一流的化验中心及独立的科研机构——安徽省洽洽食品设计研究院。 设计研究院拥有40多位食品高技术人才,独立开展科研项目,对食品原料、加工技术及添加剂的使用,进行监控和研究分析,以科学为产品质量保驾护航。

2013年6月3日,洽洽食品与瑞士布勒公司举行隆重的合作签约仪式,共同宣布将在食品加工方面缔结战略合作关系,因为布勒公司具有世界领先水平的食品生产技术、工艺和系统。 2016年,洽洽人喊出了“洽洽质造赢未来”的口号,变“制”为“质”,推行全链条的新鲜战略,全员参与、全程控制、全面提升的质造文化深入人心,建立了从“种植”到“产品加工”、再延伸到“消费者”的整个食品质量安全供应链的无缝管理体系。 除了在工艺技术上,洽洽在文化、营销、渠道等很多方面进行了创新。 有人说:洽洽食品书写了坚果炒货整个行业的“革命”,每一款爆品都是坚果行业最靓丽的风景线。 “一路上我们就是这样摸索过来的,自己需要什么样的生产设备,就把它画在纸上拿去订做。 路就是这样走出来的。

我们只有一个坚持,就是要把最好的洽洽食品呈现给消费者,因为消费者的认可才是企业发展的动力”。 杨煜坤感慨地说。

作为为数不多的畅销海外的食品企业之一,经过数十年的发展,目前已经远销海内外近50个国家和地区。 2014年-2016年三年内,洽洽出口额高达6000万美元。

从全球领先的瓜子企业迈向全球领先的坚果企业,如今,洽洽正在全方位塑造国际化知名品牌,为人类提供美味的自然零食。